Mundo Verde. Será mesmo?

Uma visitinha rápida a uma loja Mundo Verde , no centro do Rio de Janeiro, foi o suficiente para perceber que a marca, até então admirada por mim por oferecer deliciosos produtinhos naturebentos, tende a perder consistência em sua imagem. Isto porque sua filosofia “verde”, respaldada entre outras ações, por uma publicação quadrimestral focada em esportes, alimentação e meio-ambiente, segue por água abaixo. As sacolas plásticas são distribuídas generosamente, ao mesmo tempo em que salgados integrais são servidos em pratos e talheres descartáveis. Não há também preocupação alguma com a questão do lixo, que não é separado.

::

Esse tipo de ruído no discurso da marca é muito comprometedor. Uma pena perceber que de verde aquele mundo não tem nada.

Números (quase) surpreendentes

Quase 30 milhões de livros foram vendidos de porta em porta ano passado no Brasil.


Celular: Brasil ultrapassa 175 milhões de aparelhos.

Endividamento dos brasileiros bate recorde e chega a R$ 555 bilhões.

Como será a loja de sua próxima compra?

É interessante perceber como o varejo se renova a cada instante. Mudam as lojas, suas estruturas e seus conceitos, ainda que as motivações de compra pouco se alterem. Quer um exemplo? Há um tempo atrás, houve um boom de flagships – a loja-conceito que busca o fortalecimento da marca (geralmente a custos altíssimos).

Loja-conceito Citroen Flickr

Essa ideia hoje vem dando lugar a formatos e mecanismos diferenciados e mais enxutos. Além da consagração do modelo pop up store (loja temporária que explora determinada concentração momentânea de público), vemos pipocar também as lojas colaborativas, como por exemplo, a Endossa.

Flickr

Mas diante de tais adaptações, eu curto mesmo é a ideia da Esloúltimo, aberta em Barcelona: a partir do pagamento de uma inscrição, durante seis meses, você pode visitar o espaço a cada quinze dias e escolher cinco produtos, que na verdade, são amostras de lançamentos bem bacaninhas.

Flickr

E assim, fica claro que um novo tempo se estabeleceu para o varejo. Um tempo em que oportunidade e colaboração caminham coladinhos com uma baita experiência.

Bebida para acalmar os ânimos

Nada de cafeína. Adrenalina, também não obrigada. Parece que a novidade agora nos Estados-Unidos são as bebidas relaxantes ou anti-energéticas (o novo acordo ortográfico tirou este hífen?), como são conhecidas. No mercado desde 2007, elas ainda representam uma pequena fatia de mercado, que a cada dia ganha mais adeptos, pessoas que já não se identificam com esse ritmo tão frenético. O produto está em sintonia com duas grandes tendências: alimentos e bebidas funcionais e o tal do movimento slow, que propõe uma vida mais plena e desacelerada. Na matéria, há quem diga que num mesmo dia, você pode tomar uma bebida energética e outra relaxante, de acordo com a situação, mas sei não. Te cuida, Red Bull.

::

Sim, essas bebidas, acreditem, possuem efeitos colaterais.

Hermès e seus crocodilos

Recentemente, a gente aqui sentou o pau na Fendi, grife italiana que se apropriou do discurso ecológico para lançar uma bicicleta cujos acessórios são revestidos em couro e pele. Um tanto incoerente, não? Além disso, o preço da bike em sua versão completa - 10 mil euros - desequilibra qualquer um. Mas nem tudo está perdido. Olha essa. A Hermès, muito antenada, decidiu criar os próprios crocodilos para produzir suas bolsas e acessórios, numa excelente demonstração de que é possível rever ações, adequando-se à nova realidade, sem abrir mão de um posicionamento. Um luxo.

via

Flash Mob

Foto Mário Águas

Semana passada, rolou em São Paulo o No Pants, uma ação de Flash Mob que tinha como proposta tirar as calças em nome do conforto e da liberdade de expressão. (hã?)

Vamos por partes. A gente explica o que é Flash Mob, depois a gente não entra em julgamentos do tipo “Por que não se manifestam a favor de uma causa decente?” e por último, a gente vê o que isso tudo tem a ver com consumo.

Bom, Flash Mob são aglomerações instantâneas em lugares públicos, com o objetivo de realizar uma ação inusitada.

Os movimentos são combinados e divulgados quase que exclusivamente no meio virtual e a idéia é que as pessoas se dispersem tão rapidamente quanto se reuniram.
O Improv Everywhere é o grupo mais famoso no meio dos flash mobs.

::

Essa é a parte que a gente vai pular.

::

Beleza, e onde entra o consumo nisso tudo?

Algumas marcas já perceberam o Flash Mob como ferramenta de comunicação. Ou seja, neste caso, as pessoas agem em favor de uma marca, participando de sua construção e mais, gerando mídia espontânea. E concorda que para isso um vínculo afetivo é essencial? Afinal, só a emoção pode explicar o que motiva essas pessoas a se reunirem para modificar o meio urbano, seja em movimentos como o NoPants ou num Flash Mob promovido pela Coca-Cola. E emoção e experiência caminham juntas aqui.
É bem verdade que tendo em vista as circunstâncias, o nosso consumo hoje está bastante pautado em informação e preço,

mas as marcas do coração serão sempre válvula de escape.

E por elas, a gente se mobiliza.

Consum – Authors. The generations as creative enterprises

Na edição de fevereiro da revista dObras (a publicação é quadrimestral), lá no finalzinho, Sabina Deweik fala do livro Consum – Authors. The generations as creative enterprises,
que será lançado em breve no Brasil, e entrevista Francesco Morace, presidente do Future Concept Lab, instituto de pesquisas de tendências de consumo, com sede em Milão.

Sabina explica que a proposta do livro é abordar um novo consumidor, cada vez mais ativo em suas escolhas. Para isso,
são analisados diferentes grupos geracionais, através de seus valores, modo de pensar, comportamento e vida cotidiana.

Na hora me lembrei de uma pesquisa que postei aqui, a respeito dos diferentes perfis da classe C. Agora eu pergunto: por que ainda insistem na segmentação simplista do tipo homem AB, 18 a 30 anos, se o modelo psicográfico é tão mais rico?

::

Você encontra a revista na Livraria da Travessa.